WE GARTNER — executive coaching pour dirigeants, Comex et ETI

Sparring-partner des dirigeants
01
Coaching
& mentoring
du dirigeant
d’ETI
Le Dirigeant

Diriger est une pression solitaire. Un sparring-partner met votre posture à niveau, au rythme réel de vos enjeux. Pas de théorie — du vécu et des actions.

Diriger sous pression →
02
DRH — sécurisez
l’engagement
& les fonctions
stratégiques
Pour les DRH

Taux d’engagement, transformation des métiers, rétention des talents. Sécurisez l’engagement là où il pèse : sur vos fonctions stratégiques.

Mesurer l’impact d’un coaching →
03
L’IA transforme
toute votre
entreprise
Transformation IA

L’intelligence artificielle change avant tout les cartes du pouvoir : les process, les métiers, les relations, les business models. Prenez une longueur d’avance avec le meilleur de la recherche mondiale — formation Chicago.

Les 3 vagues de l’IA →
04
Réussir
sa prise
de fonction
Prise de fonction

Les 100 premiers jours décident des deux ans qui suivent. Cela se prépare AVANT, jamais une fois en poste.

Les 4 postures d’échec →
Blocs sous le hero · réorganisés sur l'arbo finale · pour ajustement
01
Contexte

Le monde accélère. Et au milieu de ce choc des vitesses, il y a vous.

L'intelligence artificielle, les humains, les organisations : trois forces qui n'avancent plus à la même horloge. Et l'écart se creuse à chaque trimestre.

trois horloges · un CEO et son COMEX

INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Vitesse IA Évolue en secondes et minutes.
HUMAINS
Vitesse humaine Évoluent en heures et jours.
ORGANISATIONS
Vitesse organisation Évoluent en semaines et mois.

Personne ne nous a appris à diriger à cette vitesse. Aucun mandat, aucun diplôme, aucune expérience passée ne prépare à décider plus vite que l'information n'arrive. C'est pourtant ce que nous devons faire chaque jour, poussés par nos clients et nos concurrents.

Les dirigeants et les COMEX qui obtiennent des résultats ne sont pas les plus pressés. Ce sont ceux qui gardent la tête froide quand les règles changent. C'est à cela que sert un Executive Coach & Mentor.

02
Notre marché

Les ETI : la pression d'un grand groupe, sans ses états-majors.

Où vous situez-vous ? Voici les sujets qui montent le plus vite chez vos pairs.

Observatoire WE GARTNER
Top 10 des sujets de leadership observés en 2026
#ProblématiqueImpact businessSignal
01Réussir sa prise de fonction40 % des dirigeants nommés échouent en 18 moisGallup · Heidrick & Struggles↗ En forte hausse
02Incarner le virage IA au Comex58 % jugent l'IA vitale, < 1/3 savent l'expliquerBpifrance Le Lab↗ En forte hausse
03Tenir le cap sous la pression du capital2 / 5 ETI approchées pour un rachat cette annéePalatine · METI↗ En forte hausse
04Prévenir le burn-out exécutifCoût décisionnel→ Stable
Voir le classement complet & où vous vous situez →
03
Notre métier

Pas du coaching de confort. Des séances qui craquent votre accès au prochain niveau.

Notre métier tient en deux gestes que la plupart des cabinets séparent — et que nous réunissons sur un même dirigeant.

Coach

Il vous emmène au prochain niveau.

Il ne vous écoute pas pour vous rassurer. Il révèle vos angles morts, muscle votre posture et débloque l'exécution — pour que vous opériez au niveau que la situation exige, pas à celui d'hier.

Mentor

Il éclaire vos choix.

Un dirigeant qui est passé par là. Un avis franc sur vos arbitrages — croissance, capital, équipe, gouvernance — au moment précis où la décision n'appartient qu'à vous.

Le coach pour la posture, le mentor pour les choix. Les deux à la fois — c'est ce qui libère votre prochain niveau.
Laurent Schwartz, CEO et co-fondateur du Groupe GOLD
Témoignage client · CEO
« Nous avons fait appel à Ludovic Baumgartner pour accompagner notre Comité de Direction dans une phase de forte croissance et de transformation de notre groupe. Les échanges sont directs, sans complaisance, mais toujours orientés vers l'action et les résultats. Ludovic sait créer un climat de confiance qui permet d'aborder les sujets sensibles avec lucidité. Je recommande sans hésitation Ludovic à toute équipe de direction souhaitant franchir un cap. »
Laurent Schwartz — CEO & co-fondateur, Groupe GOLD · Comptoir National de l'Or
Outil · aide à la décision

Combien vaut un dirigeant qui décide juste ? Estimez-le.

Profil par profil, estimez la valeur créée par un executive coaching ou mentoring — chiffres sourcés (Gallup, Oxford Economics, Hintsa), méthode transparente.

~3 min · sans engagementRésultats ouverts · pas de mur d'email
Lancer le simulateur →
◆ Alice · Agent IA Customer Success

Et si on commençait par trente minutes ?

30 minutes pour une lecture objective de vos enjeux et une analyse intègre. Je m'occupe d'organiser votre échange avec Ludovic — fondateur, vous n'avez qu'à choisir votre créneau. À bientôt.

Réserver 30 minutes avec Ludovic Baumgartner →
04
Vous

Vous occupez l'un de ces sièges. Nous savons exactement ce qu'il pèse.

Trois sièges, une seule exigence : des résultats. Reconnaissez le vôtre.

Dirigeant & croissance

« On change d'échelle plus vite que moi. Ce qui m'a mené jusqu'ici ne suffira pas pour la suite. »

Faire grandir votre leadership au rythme de votre entreprise : décider vite et juste, déléguer sans lâcher le cap, tenir la distance.

Coaching du dirigeant →
Comex & influence

« En Comex, avoir raison ne suffit pas. Encore faut-il peser dans la pièce. »

Décoder les rapports de force réels, calibrer votre parole, gagner l'influence qui fait adopter vos décisions — pas seulement les présenter.

Peser au Comex →
DRH & engagement

« Mes scores d'engagement stagnent depuis trois ans, et mes meilleurs partent. Tout se joue un cran plus bas : mes managers. »

Transformer le management en coaching de performance — le geste n°1 des DRH qui performent en 2026. Réengager, retenir, et prouver l'impact devant le comité de direction.

Réengager par le management →
◆ Diagnostic conduit par Valérie · Agent IA

Où vous situez-vous sur l'échelle IA des dirigeants ?

Vingt questions, structurées en quatre thématiques :

Culture & perceptionMaturité de l'organisationPratique quotidienneChoc RH & compétition

Quatre minutes plus tard, vous repartez avec votre score, un benchmark face à vos pairs dirigeants, et trois chantiers prioritaires.

Mesurer mon Quotient de Leadership IA →

Gratuit · 4 minutes · conforme RGPD & AI Act · supervisé par Ludovic Baumgartner

05
Méthode

Pour des résultats ambitieux, il faut un protocole solide. Notre repère c'est la biologie de la performance. La performance est une conséquence. Il existe donc des règles pour y accéder.

Biologie de la performance

La méthode Fit to

↻ Un cycle qui se rejoue à chaque épreuve
01
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Fit to Drive
Préparation
  • Clarté mentale pour décider
  • Énergie physique pour agir
  • Routines & environnement
Fit to Crash
Résilience
  • Mindset de croissance
  • Analyser avec objectivité
  • Debriefs & back-ups prêts
Fit to Last
Récupération
  • Récup & célébration
  • Penser en systèmes
  • Bio-hacks de longévité
Wegartner.
La méthode en détail →
Alice, agent IA Customer Success de WE GARTNER

« Je vous organise une visio avec Ludovic ? »

Alice · Agent IA Customer Success
Réserver 30 minutes →